一个特色产业在村庄落地，就像一棵树苗扎根乡土。如何让它生根发芽，能抵御风雨、开枝散叶，最终长成一片能荫庇乡亲、激活乡村的产业之林？本期板凳会，我们邀请来自河南洛阳的3位选调生，请他们分享陪伴产业“生根成长”的故事——从挖掘特色优势到突破成长瓶颈，再到推动产业之树结出消费与增收的“硕果”。
主持人：刘凤双
嘉宾：
朱 昊河南省洛阳市孟津区朝阳镇南石山村村委会主任助理
宁珑淇河南省洛阳市伊川县鸦岭镇亓岭村党支部书记助理
王 福河南省洛阳市偃师区翟镇镇宁北村党支部书记助理
主持人：请大家先介绍所在村产业发展的基本情况和特色优势。
朱昊：南石山村是国家级非遗唐三彩烧制技艺发源地，也是河南彩陶及工艺美术陶瓷品核心生产基地与产销中心基地。这几年，我们村的三彩产业实现了三次升级——从家庭作坊到规模化企业，从单一品类到“传统仿古+创新文创”，从生产制作到“研学+体验+旅游”融合发展。目前，全村有72家三彩企业、1名国家级非遗传承人和10余名省级工艺美术大师，三彩产品占据全国市场份额的95%以上。 依托深厚的产业基础，我们村先后获评国家级特色小镇“三彩小镇”、“一村一品”示范村镇以及全国乡村特色产业亿元村。
展开剩余82%朱昊(前右三）开展青少年心理健康服务。（南石山村村委会供图）
宁珑淇：我们村产业发展的最大底气和特色，就是脚下这片富硒土地。种出的硒薯口感佳、营养丰富，被专家誉为“最好吃的红薯”。目前，全村已种植“西瓜红”“烟薯”等近千亩，在区域公共品牌加持下，精品硒薯亩产值6千元到1万元，成为村民增收“金疙瘩”。当前，红薯产业正处于品牌提升与渠道拓展的关键阶段。我们一方面依托线下摊位和熟人渠道稳住基本盘，另一方面融入全镇“育苗-种植-仓储-加工-销售”一体化体系，持续夯实产业根基。
亓岭村富硒红薯正在装车。（亓岭村村委会供图）
王福：宁北村的产业发展经历了探索与调整。虽毗邻二里头夏都遗址，但初期未能有效承接文旅红利；镇里针织产业虽有规模优势，但我们村龙头企业少、集聚度不足。 立足资源禀赋，我们探索农文旅深度融合路径。依托紧邻二里头博物馆的区位优势，以“共享种植+休闲体验”为核心模式，引入两家企业赋能，组建集体子公司，收回100亩土地打造农耕文化产业园。目前已完成前两期建设及运营铺垫，打造13亩共享菜园、林下养鸡场等，咖啡驿站、四季花海等业态也在推进中。
主持人：在培育壮大乡村产业过程中，你们有没有遇到什么困难？又是如何破解的？
朱昊：走访中，我们发现三彩产业面临两大痛点：一是人才老龄化，40岁以上从业人员占比93%，青年技能人才紧缺；二是创新不足，仅8.3%的企业有研发投入，同质化竞争严重。 针对这些问题，我们“对症下药”，升级改造三彩传习馆，打造技能培训和电商直播基地，以“大师+基地”模式引育人才；依托三彩协会建立技艺评定、考核奖罚机制，把企业、集体、群众利益深度绑定，遏制恶性竞争；同时，积极申报“洛阳三彩”国家地理商标，以品牌赋能提升产品附加值与市场公信力。
南石山村三彩企业生产车间。（南石山村村委会供图）
宁珑淇：亓岭村红薯产业面临的最大问题，是如何把产品卖出去、卖出好价钱。早期红薯销售主要靠熟人转发、零散摊点，价格和销路不稳，农户不敢扩种，产业发展一度受阻。 如今我们转变思路，跳出传统批发路径，主动对接中高端客群。去年底，通过对接企业，成功促成100箱硒薯“以购代扶”订单，搭建起中高端市场的信任桥梁，验证了“优质优价”的可行性，这一突破激励村民放心扩种，推动产业扩面增效。
王福：宁北村的核心难题，是如何将毗邻二里头的区位优势真正转化为发展红利。过去，游客对村内业态认知低，资源价值未能释放。 我们以差异化定位“破题”：打造农耕体验业态，形成“研学游二里头、休闲访宁北”的互补格局；政企协同发展，引入专业企业补齐技术和运营短板，组建集体子公司，改变单打独斗局面；同时，选调生团队通过自媒体打造真实场景宣传内容，相关视频浏览量超45万、吸粉2000余人，有效引流并提升了村庄知名度。
王福调试重阳节直播设备。（宁北村村委会供图）
主持人：消费潜力影响产业活力，更关系村民增收致富。在培育壮大产业的同时，你们是如何打造消费场景，激发乡村消费潜力的？
宁珑淇：激发乡村消费潜力，不能孤立地看“消费”，核心在于通过产业升级创造出新的消费供给和消费场景，形成“产业—收入—消费”的良性循环。我们村的思路：一是推进产品精品化，推动农产品从“论斤卖”向“论盒卖、论份卖”转型；二是推动业态融合化，发展“农业+体验+康养+加工”等模式，延伸价值链，吸引外来消费，创造服务岗位，增加村民工资性收入；三是实现运营市场化，推动从“帮扶式采购”向“市场化订单”转型，拥抱电商和新媒体，建立稳定市场渠道，激励农户参与，壮大村级集体经济。
宁珑淇（左一）为村民发放春联用纸。（亓岭村村委会供图）
朱昊：我们以非遗保护为抓手，深挖唐三彩文化价值。一是深化“本地特色×”跨界融合，借鉴市场上已有的成功案例，让乡土特色与头部企业联动，触达年轻群体，将文化价值转化为产业价值；二是打造沉浸式消费场景，将三彩元素融入村容改造，培育网红打卡点，推动村庄从“生产地”向“目的地”转型；三是坚持联农带农，盘活闲置农房宅基地，推动70%村民参与三彩产业，让群众共享发展红利。
宁北村村书记（左）为游客介绍乡村菜园项目。（宁北村村委会供图）
王福：宁北村的实践表明， 乡村要实现可持续发展，核心是立足资源禀赋，找准方向，实现产业与消费双向驱动。一是锚定资源禀赋做优特色产业，摒弃“千村一面”，精准匹配市场需求，近郊乡村可聚焦都市农业、休闲康养，承接城市消费外溢；二是打造本土品牌，以“真实烟火气”定位宣传，搭建线上线下融合渠道，激活城乡双向消费；三是激活集体活力，建立多元利益联结机制，鼓励村民以土地、资金等入股，推广“保底收益+按股分红”，优先吸纳本地就业并开展技能培训，支持村民发展配套业态，形成“产业发展-农民增收-乡村消费-产业升级”的闭环。
作 者 | 本报记者 刘凤双 通讯员 叶雨菲 实习生 张嘉洵
编 辑 | 刘凤双
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