一个特色产业在村庄落地,就像一棵树苗扎根乡土。如何让它生根发芽,能抵御风雨、开枝散叶,最终长成一片能荫庇乡亲、激活乡村的产业之林?本期板凳会,我们邀请来自河南洛阳的3位选调生,请他们分享陪伴产业“生根成长”的故事——从挖掘特色优势到突破成长瓶颈,再到推动产业之树结出消费与增收的“硕果”。
主持人:刘凤双
嘉宾:
朱 昊河南省洛阳市孟津区朝阳镇南石山村村委会主任助理
宁珑淇河南省洛阳市伊川县鸦岭镇亓岭村党支部书记助理
王 福河南省洛阳市偃师区翟镇镇宁北村党支部书记助理
主持人:请大家先介绍所在村产业发展的基本情况和特色优势。
朱昊:南石山村是国家级非遗唐三彩烧制技艺发源地,也是河南彩陶及工艺美术陶瓷品核心生产基地与产销中心基地。这几年,我们村的三彩产业实现了三次升级——从家庭作坊到规模化企业,从单一品类到“传统仿古+创新文创”,从生产制作到“研学+体验+旅游”融合发展。目前,全村有72家三彩企业、1名国家级非遗传承人和10余名省级工艺美术大师,三彩产品占据全国市场份额的95%以上。 依托深厚的产业基础,我们村先后获评国家级特色小镇“三彩小镇”、“一村一品”示范村镇以及全国乡村特色产业亿元村。
展开剩余82%朱昊(前右三)开展青少年心理健康服务。(南石山村村委会供图)
宁珑淇:我们村产业发展的最大底气和特色,就是脚下这片富硒土地。种出的硒薯口感佳、营养丰富,被专家誉为“最好吃的红薯”。目前,全村已种植“西瓜红”“烟薯”等近千亩,在区域公共品牌加持下,精品硒薯亩产值6千元到1万元,成为村民增收“金疙瘩”。当前,红薯产业正处于品牌提升与渠道拓展的关键阶段。我们一方面依托线下摊位和熟人渠道稳住基本盘,另一方面融入全镇“育苗-种植-仓储-加工-销售”一体化体系,持续夯实产业根基。
亓岭村富硒红薯正在装车。(亓岭村村委会供图)
王福:宁北村的产业发展经历了探索与调整。虽毗邻二里头夏都遗址,但初期未能有效承接文旅红利;镇里针织产业虽有规模优势,但我们村龙头企业少、集聚度不足。 立足资源禀赋,我们探索农文旅深度融合路径。依托紧邻二里头博物馆的区位优势,以“共享种植+休闲体验”为核心模式,引入两家企业赋能,组建集体子公司,收回100亩土地打造农耕文化产业园。目前已完成前两期建设及运营铺垫,打造13亩共享菜园、林下养鸡场等,咖啡驿站、四季花海等业态也在推进中。
主持人:在培育壮大乡村产业过程中,你们有没有遇到什么困难?又是如何破解的?
朱昊:走访中,我们发现三彩产业面临两大痛点:一是人才老龄化,40岁以上从业人员占比93%,青年技能人才紧缺;二是创新不足,仅8.3%的企业有研发投入,同质化竞争严重。 针对这些问题,我们“对症下药”,升级改造三彩传习馆,打造技能培训和电商直播基地,以“大师+基地”模式引育人才;依托三彩协会建立技艺评定、考核奖罚机制,把企业、集体、群众利益深度绑定,遏制恶性竞争;同时,积极申报“洛阳三彩”国家地理商标,以品牌赋能提升产品附加值与市场公信力。
南石山村三彩企业生产车间。(南石山村村委会供图)
宁珑淇:亓岭村红薯产业面临的最大问题,是如何把产品卖出去、卖出好价钱。早期红薯销售主要靠熟人转发、零散摊点,价格和销路不稳,农户不敢扩种,产业发展一度受阻。 如今我们转变思路,跳出传统批发路径,主动对接中高端客群。去年底,通过对接企业,成功促成100箱硒薯“以购代扶”订单,搭建起中高端市场的信任桥梁,验证了“优质优价”的可行性,这一突破激励村民放心扩种,推动产业扩面增效。
王福:宁北村的核心难题,是如何将毗邻二里头的区位优势真正转化为发展红利。过去,游客对村内业态认知低,资源价值未能释放。 我们以差异化定位“破题”:打造农耕体验业态,形成“研学游二里头、休闲访宁北”的互补格局;政企协同发展,引入专业企业补齐技术和运营短板,组建集体子公司,改变单打独斗局面;同时,选调生团队通过自媒体打造真实场景宣传内容,相关视频浏览量超45万、吸粉2000余人,有效引流并提升了村庄知名度。
王福调试重阳节直播设备。(宁北村村委会供图)
主持人:消费潜力影响产业活力,更关系村民增收致富。在培育壮大产业的同时,你们是如何打造消费场景,激发乡村消费潜力的?
宁珑淇:激发乡村消费潜力,不能孤立地看“消费”,核心在于通过产业升级创造出新的消费供给和消费场景,形成“产业—收入—消费”的良性循环。我们村的思路:一是推进产品精品化,推动农产品从“论斤卖”向“论盒卖、论份卖”转型;二是推动业态融合化,发展“农业+体验+康养+加工”等模式,延伸价值链,吸引外来消费,创造服务岗位,增加村民工资性收入;三是实现运营市场化,推动从“帮扶式采购”向“市场化订单”转型,拥抱电商和新媒体,建立稳定市场渠道,激励农户参与,壮大村级集体经济。
宁珑淇(左一)为村民发放春联用纸。(亓岭村村委会供图)
朱昊:我们以非遗保护为抓手,深挖唐三彩文化价值。一是深化“本地特色×”跨界融合,借鉴市场上已有的成功案例,让乡土特色与头部企业联动,触达年轻群体,将文化价值转化为产业价值;二是打造沉浸式消费场景,将三彩元素融入村容改造,培育网红打卡点,推动村庄从“生产地”向“目的地”转型;三是坚持联农带农,盘活闲置农房宅基地,推动70%村民参与三彩产业,让群众共享发展红利。
宁北村村书记(左)为游客介绍乡村菜园项目。(宁北村村委会供图)
王福:宁北村的实践表明, 乡村要实现可持续发展,核心是立足资源禀赋,找准方向,实现产业与消费双向驱动。一是锚定资源禀赋做优特色产业,摒弃“千村一面”,精准匹配市场需求,近郊乡村可聚焦都市农业、休闲康养,承接城市消费外溢;二是打造本土品牌,以“真实烟火气”定位宣传,搭建线上线下融合渠道,激活城乡双向消费;三是激活集体活力,建立多元利益联结机制,鼓励村民以土地、资金等入股,推广“保底收益+按股分红”,优先吸纳本地就业并开展技能培训,支持村民发展配套业态,形成“产业发展-农民增收-乡村消费-产业升级”的闭环。
作 者 | 本报记者 刘凤双 通讯员 叶雨菲 实习生 张嘉洵
编 辑 | 刘凤双
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